In Frankreich werden von den 730 Golfplätzen mehr als 530 von Handelsunternehmen betrieben, die durchschnittlich 8 bis 20 Mitarbeiter beschäftigen. Die GEGF vertritt diese kommerziellen Golfplätze gegenüber der Verwaltung. Sind sie von der aktuellen Krise viel stärker betroffen als andere?

Kommerzielle Golfplätze haben nicht die gleiche Einkommensstruktur wie assoziative Golfplätze, deren Einkommen an die von den Mitgliedern gezahlten Beiträge gebunden ist. Ob es windig oder regnerisch ist oder der Golfplatz geschlossen ist, Beiträge werden am Ende oder am Anfang des Jahres gesammelt. Bei kommerziellen Golfplätzen können Abonnenten und Greenfees bis zu 75% des Umsatzes erzielen, der Durchschnitt liegt bei rund 35%. Die Gleichung ist einfach: Je abhängiger Sie vom Greenfee sind, desto anfälliger sind Sie für die Krise. Zumal die kürzlich erfolgte Eröffnung von Golfplätzen nicht alle Stornierungen von Gruppen- und Geschäftsreservierungen, die Stornierung von Veranstaltungen, die Abwesenheit von Touristen, die Schließung von Restaurants und für einige Hotels kompensiert. Laut GEGF-Indikatoren haben kommerzielle Golfplätze in den acht Wochen nach Schließung durchschnittlich 140 Millionen Euro Umsatz verloren, was fast 20% ihres Jahresumsatzes entspricht.

Sind bei kommerziellen Golfplätzen nicht alle gleichermaßen von der Krise betroffen?

Nein, es gibt sogar sehr große Unterschiede. Bei Golfplätzen in der Nähe von Großstädten, insbesondere in der Region Paris, die Spieler aus der Umgebung anziehen, hat sich die Anzahl der Greenfees seit der Dekonfinierung am 11. Mai im Vergleich zum Vorjahreszeitraum erhöht. Umgekehrt haben bestimmte Golfplätze in touristischen Gebieten, in denen die Kundschaft hauptsächlich aus dem Ausland stammt, in den letzten fünfzehn Tagen fast 90% ihres Greenfee-Umsatzes im Vergleich zum Vorjahr verloren. ! Dies gilt insbesondere für die Golfplätze Nord-Pas-de-Calais oder die Opalküste. Für einige Golfplätze im Südwesten und Südosten Frankreichs bedeutet dies einen Verlust von 70 bis 80% ihres Greenfee-Umsatzes seit der Wiedereröffnung!

Die Abwesenheit von Touristen ist für manche schmerzlich zu spüren?

Ja, denn diese Golfplätze, zum Beispiel an der Opalküste, machen dank ausländischer Touristen die Hälfte ihres Jahresumsatzes. Die größten Buchungszeiträume sind Mai-Juni-September. Und dieses Jahr ist es 0 Reservierung bis September. Ganz zu schweigen von den mit dem Catering verbundenen Einkommensverlusten, die durchschnittlich 1/3 des Umsatzes von 45% der Unternehmen ausmachen, die auch ein Restaurant betreiben.

Profitieren Golfplätze von staatlichen Beihilfen?

Sie profitieren von dem Plan zum Schutz der französischen Wirtschaft: Teilaktivität, Entschädigung, Rückgabe von Lasten, Verschiebung bestimmter Bankerstattungen, Möglichkeit staatlich garantierter Kredite, Rückgriff auf den Solidaritätsfonds ... Die Frage ist, wie viele Dies wird dauern, da dieser Plan ursprünglich bis zum 31. Mai geplant ist. Sektoren wie Tourismus und Freizeit werden zunehmend unterstützt, und derzeit laufen Diskussionen, um sicherzustellen, dass auch unser Sektor davon profitieren kann. Die Eröffnung am 11. Mai war ein wahrer Hauch frischer Luft für alle, löst aber nicht alles, da die Restaurants geschlossen bleiben, die Golfveranstaltungen abgesagt werden und die Touristen nicht da sind. Golf in Frankreich ist ein echtes Instrument für die Regionalplanung und hat ein echtes touristisches Gewicht. In allen Abteilungen gibt es Golfplätze. Dies rechtfertigt die Integration unseres Sektors in den Tourismus- und Freizeitplan.

Spielen Banken das Spiel mit Golfplätzen?

Unter der Schirmherrschaft der Föderation wurde eine umfassende Umfrage durchgeführt, um die Auswirkungen der Krise auf unsere Golfplätze zu messen. Rund 530 Golfplätze haben bereits auf diese Umfrage geantwortet, eine riesige Zahl, die zeigt, dass alle betroffen sind. Viele Golfclubs waren gezwungen, ihre Banker um Geld zu bitten. Am Anfang gab es manchmal ein Missverständnis, mit dem Gedanken, dass man auf der Grundlage von zwei Monaten Umsatz um Geld bitten könnte. Tatsächlich handelt es sich bei dem staatlich garantierten Darlehen um ein echtes Darlehen, das einer vorläufigen Untersuchung bedarf, selbst wenn die Banken nur 10% des Risikos übernehmen. Die strukturelle Fragilität einiger Golfplätze führt jedoch dazu, dass sie dieses Darlehen nicht erhalten konnten. Danach weiß ich, dass die Behörden die Banken gebeten haben, mehr Flexibilität zu zeigen, dass möglicherweise auf die Kreditvermittler zurückgegriffen werden kann.

Was kann Ihrer Meinung nach allgemein getan werden, um mehr Spieler für unsere Kurse zu gewinnen?

Golf leidet in Frankreich immer noch unter einem schlechten Image. Es gibt viel zu tun, um Golf kühler, lustiger und moderner zu machen. Wir haben bereits Fortschritte gemacht. Der Verband und die Golfplätze nutzen immer mehr soziale Netzwerke. Eine Anwendung wie Kady wurde gerade erstellt. Meiner Meinung nach besteht der Schlüssel darin, den Franzosen den Golfsport näher zu bringen. Unser Sport wird fälschlicherweise als nicht sehr zugänglich, zu teuer empfunden. Dies ist ein echtes Marketingproblem.

Und für Touristen?

In Bezug auf den Tourismus muss der Sektor neu erfunden werden. Wir sind einem enormen Wettbewerb ausgesetzt, der manchmal von großen Kommunikationsmitteln profitiert. Das portugiesische Tourismusministerium gibt mehrere Millionen Euro für die Förderung des Golfsports aus. Wir sind noch weit davon entfernt. Es muss uns gelingen, unsere Stärken und die französische Lebenskunst zu nutzen. Wir sind das beliebteste Reiseziel der Welt und jedes Jahr zählen zwischen 16 und 18 unserer Routen zu den Top 100 in Kontinentaleuropa. Wir brauchen auch unsere Reisebüros, um attraktive Pakete für ausländische Golfer anzubieten.

Sie sind auch der General Manager des Open Golf Club, einer Kette von High-End-Touristengolfplätzen, die einen Katalog von 52 renommierten Golfplätzen bietet. Wie kam es zu diesem großartigen Abenteuer und wie viele Mitglieder haben Sie heute?

Es ist eine Familienangelegenheit. Meine Familie ist seit den 60er Jahren im Tourismus und Sport tätig, zuerst in den Bergen, dann in Tennis und Golf. Die Marke Open Golf Club wurde 1987 gegründet. Heute haben wir knapp 5000 Abonnenten. Wir könnten mehr Mitglieder haben, aber wir konzentrieren uns vor allem auf die Qualität unseres Angebots.

Was unterscheidet Sie hauptsächlich von Ihrer Konkurrenz?

Unsere Positionierung, näher an Freizeit- und Urlaubsorten. Wir haben eine Strategie, die sich auf Qualität und Umwelt konzentriert. Wir bieten Architektenkurse, Kurse mit einer Geschichte ...

Ihr Bruder Patrice ist in der Tat ein Golfplatzarchitekt *. Was reizt dich zuerst an einem Kurs?

Ich bin sehr empfindlich gegenüber der Umwelt. Golf muss vor allem eine schöne Fahrt sein, eine Verbindung mit der Natur. Dann bin ich sensibel für das Interesse des Spiels, für die Vielfalt der Schläge, die von Anfang an ausgeführt werden können, ob sie weiß, gelb, blau, rot sind ... Habe ich Spaß während des Spiels? Teil? Wir setzen oft die härtesten Golfplätze mit den schönsten gleich und ich stimme nicht zu. Sie können Spaß auf einem kürzeren Golfplatz mit einer schönen Umgebung haben. Es ist zum Beispiel eine wahre Freude, den Golfplatz von Servanes in den Alpilles mit gut platzierten Wasserhindernissen zu spielen ...

Neben Frankreich, den Benelux-Ländern und Spanien bietet der Open Golf Club auch die Schweiz an, einschließlich des neuen Andermatt ** -Kurses, der zweifellos einer der schönsten Berggolfplätze der Welt ist ...

Ja, die Schweiz ist unser letztes Ziel. Wie die Belgier haben auch die Schweizer ihr Geschäftsmodell geändert. Zuvor besaßen sie meistens ziemlich geschlossene Golfplätze. Sie haben jetzt den echten Wunsch, ihre Türen für die Jüngsten und für Touristen zu öffnen. Wir ermöglichen ihnen, ein Schaufenster für eine neue Art von Qualitätskunden mit Werten zu sein.

Haben Sie Pläne für den Open Golf Club?

Heute konzentrieren wir uns hauptsächlich auf die Notwendigkeit, die aktuelle Krise zu überwinden. Aber wir entwickeln uns weiter, insbesondere im digitalen Bereich. Wir bieten eine neue Online-Buchungsmaschine an und werden in Kürze unser Willkommensportal sowie alle Websites unserer Golfplätze neu gestalten.

Was für ein Golfer bist du?

Golf ist für mich vor allem eine schöne Fahrt und ein Hobby. Ich hatte das Glück, ziemlich früh mit 9 bis 10 Jahren anzufangen und gute Lehrer zu haben. Ich nehme weiterhin ein oder zwei Lektionen pro Jahr. Ich spiele durchschnittlich zweimal im Monat mit Freunden, oft in der Region Paris. Mein Index ist 11, aber ich frage mich, wie ich darauf gekommen bin, weil ich es kaum jemals spiele. An schlechten Tagen kann ich sogar doppelt spielen! Ich verliere 4 oder 5 Bälle pro Kurs. Im Gegensatz zu den Profis haben wir weder die Öffentlichkeit noch die Schiedsrichter, die uns helfen (Lachen).

Ihr Lieblingsgolfplatz?

Saint Germain. Ich mag die Architektur des Kurses, die Umgebung. Wir sind auf dem Land, weniger als eine halbe Stunde von den Champs-Élysées entfernt. Jedes Loch hat seinen eigenen Charakter, seine eigenen Fallstricke, keines ist einfach. Es ist ein sehr lustiger Kurs. Ich mag auch die kleinen Golfplätze im alten Stil, wie den in Valbonne.

Interview von Franck Crudo

*http://www.patriceboissonnas.com/

**https://swing-feminin.com/andermatt-un-golf-qui-epate/

https://www.opengolfclub.com/fr/home