في فرنسا ، من بين 730 ملعبًا للجولف ، يتم تشغيل أكثر من 530 من قبل شركات تجارية توظف ما بين 8 و 20 شخصًا في المتوسط. يمثل GEGF ملاعب الجولف التجارية هذه مقابل الإدارة. هل هم أكثر تأثراً من غيرهم بالأزمة الحالية؟

لا تتمتع ملاعب الجولف التجارية بنفس هيكل الدخل مثل ملاعب الجولف التابعة للجمعيات ، والتي يرتبط دخلها بالمساهمات التي يدفعها الأعضاء. سواء كان الجو عاصفًا أو ممطرًا أو ملعب الجولف مغلقًا ، يتم جمع التبرعات في نهاية أو بداية العام. بالنسبة لملاعب الجولف التجارية ، يمكن للمشتركين والرسوم الخضراء توليد ما يصل إلى 75٪ من حجم الأعمال ، بمتوسط ​​حوالي 35٪. المعادلة بسيطة: كلما زاد اعتمادك على الرسم الأخضر ، كلما كنت أكثر عرضة للأزمة. خاصة وأن افتتاح ملاعب الجولف مؤخرًا لا يعوض عن جميع عمليات إلغاء حجوزات المجموعات والأعمال ، وإلغاء الفعاليات ، وغياب السائحين ، وإغلاق المطاعم ، وبعض الفنادق. وفقًا لمؤشرات GEGF ، خسرت ملاعب الجولف التجارية ما معدله 140 مليون يورو من حجم مبيعاتها خلال الأسابيع الثمانية من الإغلاق ، أو ما يقرب من 20٪ من إجمالي مبيعاتها السنوية.

من بين ملاعب الجولف التجارية ، لم تتأثر جميعها بنفس الطريقة بالأزمة؟

لا ، هناك فوارق كبيرة جدًا. بالنسبة لملاعب الجولف القريبة من المدن الكبيرة ، خاصة تلك الموجودة في منطقة باريس ، والتي تجذب لاعبين من المنطقة المحيطة ، كانت هناك زيادة في عدد الرسوم الخضراء منذ التفكيك في 11 مايو ، مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. على العكس من ذلك ، فقد بعض ملاعب الجولف الواقعة في المناطق السياحية ، حيث يأتي العملاء بشكل أساسي من الخارج ، ما يقرب من 90 ٪ من معدل دوران الرسوم الخضراء مقارنة بالعام الماضي ، على مدار الخمسة عشر يومًا الماضية. ! هذا هو الحال بشكل خاص بالنسبة لملاعب الجولف في Nord-Pas-de-Calais أو Côte d'Opale. بالنسبة لبعض ملاعب الجولف في الجنوب الغربي والجنوب الشرقي لفرنسا ، فإنها تمثل خسارة بنسبة 70 إلى 80٪ من معدل دوران الرسوم الخضراء منذ إعادة الافتتاح!

يشعر البعض بغياب السياح بشكل مؤلم؟

نعم ، لأن ملاعب الجولف هذه ، على سبيل المثال تلك الموجودة في ساحل أوبال ، تحقق نصف مبيعاتها السنوية بفضل السياح الأجانب ، وأكبر فترات الحجز هي مايو ويونيو وسبتمبر. وهذا العام ، لا يتم الحجز حتى سبتمبر. ناهيك عن خسارة الأرباح المرتبطة بالطعام ، والتي تشكل في المتوسط ​​0/1 من حجم مبيعات 3٪ من الشركات التي تدير مطعمًا أيضًا.

هل تستفيد ملاعب الجولف من مساعدات الدولة؟

إنهم يستفيدون من خطة حماية الاقتصاد الفرنسي: نشاط جزئي ، تعويض ، إعادة حمولة ، تأخير بعض المدفوعات البنكية ، إمكانية الحصول على قروض بضمان الدولة ، اللجوء إلى صندوق التضامن ... السؤال هو كم عدد الوقت الذي سيستمر فيه هذا ، حيث من المقرر مبدئيًا هذه الخطة حتى 31 مايو. تتلقى قطاعات مثل السياحة والاستجمام مساعدات متزايدة وتجري حاليًا مناقشات حتى يستفيد قطاعنا أيضًا. كان الافتتاح في 11 مايو بمثابة نفسا حقيقيا لهواء نقي للجميع ولكنه لا يحل كل شيء لأن المطاعم لا تزال مغلقة ، وتم إلغاء أحداث الجولف وعدم وجود السياح. لعبة الجولف في فرنسا هي أداة حقيقية للتخطيط الإقليمي ولها وزن سياحي حقيقي. توجد ملاعب جولف في جميع الأقسام. هذا يبرر دمج قطاعنا في خطة دعم السياحة والترفيه.

هل تلعب البنوك لعبة الجولف؟

تم إجراء مسح كبير ، تحت رعاية الاتحاد ، لقياس تأثير الأزمة على ملاعب الجولف لدينا. لقد استجاب بالفعل حوالي 530 ملعب غولف لهذا الاستطلاع ، وهو رقم ضخم يظهر أن الجميع قلقون. اضطرت العديد من نوادي الجولف إلى مطالبة المصرفيين بالمال. في البداية ، كان هناك في بعض الأحيان سوء فهم ، حيث اعتقد البعض أنه يمكن للمرء أن يطلب المال على أساس شهرين من المبيعات. في الواقع ، القرض المضمون من الدولة هو قرض حقيقي ، ويتطلب إجراء تحقيق أولي ، حتى لو كانت البنوك تأخذ 10٪ فقط من المخاطرة. ومع ذلك ، فإن الهشاشة الهيكلية لبعض ملاعب الجولف تعني أنهم لم يتمكنوا من الحصول على هذا القرض. بعد ذلك ، أعلم أن السلطات العامة طلبت من البنوك إبداء مزيد من المرونة ، وأن هناك إمكانية للجوء إلى وسطاء الائتمان.

بشكل عام ، ما الذي تعتقد أنه يمكن فعله لجذب المزيد من اللاعبين إلى دوراتنا؟

لا يزال الجولف يعاني من صورة سيئة في فرنسا. هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به لجعل لعبة الجولف أكثر برودة ومتعة وحداثة. لقد أحرزنا تقدما بالفعل. يستخدم الاتحاد وملاعب الجولف الشبكات الاجتماعية أكثر فأكثر ، تم إنشاء تطبيق مثل Kady للتو ... المفتاح ، في رأيي ، هو تقريب الجولف من الفرنسيين. يُنظر إلى رياضتنا بشكل خاطئ على أنها ليست سهلة المنال ومكلفة للغاية. هذه مشكلة تسويقية حقيقية.

وللسياح؟

فيما يتعلق بالسياحة ، يحتاج القطاع إلى إعادة اختراع. نحن نواجه منافسة هائلة ، والتي تستفيد أحيانًا من وسائل الاتصال الكبيرة. وزارة السياحة البرتغالية تنفق عدة ملايين من اليورو للترويج للعب الجولف. ما زلنا بعيدين عن ذلك. يجب أن ننجح في الاستفادة من أصولنا ، من فن العيش الفرنسي. نحن الوجهة السياحية الأولى في العالم ، وفي كل عام يتم تصنيف ما بين 16 و 18 مسارًا من بين أفضل 100 مسار في أوروبا القارية. نحتاج أيضًا إلى وكالات السفر الخاصة بنا لتقديم عروض جذابة للاعبي الغولف الأجانب.

أنت أيضًا المدير الإداري لـ Open Golf Club ، وهي سلسلة من ملاعب الجولف السياحية الراقية ، والتي تقدم قائمة تضم 52 ملعبًا مشهورًا للغولف. كيف حدثت هذه المغامرة الرائعة وكم عدد الأعضاء لديك اليوم؟

إنها مسألة عائلية. تعمل عائلتي في السياحة والرياضة منذ الستينيات ، في الجبال أولاً ، ثم التنس والجولف. تم إنشاء العلامة التجارية Open Golf Club في عام 60. ولدينا اليوم أقل من 1987 مشترك. يمكن أن يكون لدينا المزيد من الأعضاء ، لكننا نركز قبل كل شيء على جودة عرضنا.

ما الذي يميزك بشكل أساسي عن منافسيك؟

موقعنا أقرب إلى أماكن الترفيه والعطلات. لدينا استراتيجية تركز على الجودة والبيئة. نحن نقدم دورات في الهندسة المعمارية ، ودورات ذات تاريخ ...

في الواقع ، شقيقك باتريس مهندس غولف *. ما أول ما جذبك إلى الدورة؟

أنا شديد الحساسية تجاه البيئة. يجب أن يكون الجولف قبل كل شيء رحلة جميلة ، والتواصل مع الطبيعة. بعد ذلك ، أنا حساس لمصلحة اللعبة ، لمجموعة متنوعة من السكتات الدماغية التي يمكن ضربها من البداية ، سواء كانت بيضاء أو صفراء أو زرقاء أو حمراء ... هل أستمتع أثناء جزء ؟ غالبًا ما نساوي بين أصعب ملاعب الجولف والأجمل ولا أوافق. يمكنك قضاء وقت ممتع في ملعب جولف أقصر ، مع بيئة جميلة. إنها متعة حقيقية ، على سبيل المثال ، أن تلعب في ملعب سيرفانس للجولف الواقع في جبال الألب ، مع وجود حواجز مائية جيدة ...

بالإضافة إلى فرنسا وبنلوكس وإسبانيا ، يقدم Open Golf Club أيضًا سويسرا ، بما في ذلك ملعب Andermatt ** الجديد ، والذي يعد بلا شك أحد أجمل ملاعب الجولف الجبلية في العالم ...

نعم ، سويسرا هي وجهتنا الأخيرة. مثل البلجيكيين ، غيّر السويسريون نموذج أعمالهم. في السابق ، كانوا يمتلكون في الغالب ملاعب غولف مغلقة إلى حد ما. لديهم الآن رغبة حقيقية في فتح أبوابهم أمام الصغار والسياح. نسمح لهم بأن يكونوا واجهة لنوع جديد من العملاء المتميزين بالقيم.

هل لديك خطط لفتح نادي الجولف؟

نركز اليوم في الغالب على الحاجة إلى التغلب على الأزمة الحالية. لكننا نتطور ، خاصة في المجال الرقمي. نحن نقدم محرك حجز جديدًا عبر الإنترنت وسنعيد تصميم بوابة الترحيب الخاصة بنا قريبًا بالإضافة إلى جميع مواقع ملاعب الجولف الخاصة بنا.

أي نوع من لاعبي الجولف أنت؟

بالنسبة لي ، الجولف هو قبل كل شيء رحلة جميلة وهواية. كنت محظوظًا لأنني بدأت مبكرًا جدًا ، حيث كان عمري حوالي 9-10 سنوات ، وكان لدي مدرسون جيدون. أستمر في أخذ درس أو درسين في السنة. ألعب مرتين في الشهر في المتوسط ​​، مع الأصدقاء ، غالبًا في منطقة باريس. الفهرس الخاص بي هو 11 ، لكني أتساءل كيف حصلت عليه لأنني نادراً ما ألعبه. في الأيام السيئة ، يمكنني حتى اللعب مرتين! أفقد 4 أو 5 كرات في كل دورة ، يجب أن يقال إنه على عكس المحترفين ، ليس لدينا الجمهور أو الحكام لمساعدتنا (ضحك).

ملعب الجولف المفضل لديك؟

القديس جرمان. أنا أحب هندسة الدورة ، البيئة. نحن في الريف ، على بعد أقل من نصف ساعة من الشانزليزيه. كل حفرة لها طابعها الخاص ، والمزالق الخاصة بها ، ولا شيء سهل. إنها دورة ممتعة للغاية. كما أنني أحب ملاعب الجولف الصغيرة ذات الطراز القديم ، مثل تلك الموجودة في فالبون.

مقابلة مع فرانك كرودو

*http://www.patriceboissonnas.com/

**https://swing-feminin.com/andermatt-un-golf-qui-epate/

https://www.opengolfclub.com/fr/home