ในฝรั่งเศสมีสนามกอล์ฟ 730 สนามมากกว่า 530 แห่งดำเนินการโดย บริษัท การค้าที่จ้างงานโดยเฉลี่ยระหว่าง 8 ถึง 20 คน GEGF เป็นตัวแทนของสนามกอล์ฟเชิงพาณิชย์เหล่านี้สำหรับการบริหารงาน พวกเขาได้รับผลกระทบมากกว่าคนอื่น ๆ จากวิกฤตปัจจุบันหรือไม่?

สนามกอล์ฟเชิงพาณิชย์ไม่มีโครงสร้างรายได้เช่นเดียวกับสนามกอล์ฟเชื่อมโยงซึ่งรายได้เชื่อมโยงกับเงินสมทบที่สมาชิกจ่าย ไม่ว่าจะมีลมแรงฝนตกหรือสนามกอล์ฟปิดการมีส่วนร่วมจะถูกรวบรวมในช่วงปลายปีหรือต้นปี สำหรับสนามกอล์ฟเชิงพาณิชย์สมาชิกและกรีนฟีสามารถสร้างรายได้ถึง 75% ของมูลค่าการซื้อขายโดยเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 35% สมการนั้นง่ายมากยิ่งคุณพึ่งพากรีนฟีมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งเสี่ยงต่อวิกฤตมากขึ้นเท่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการเปิดสนามกอล์ฟเมื่อไม่นานมานี้ไม่ได้ชดเชยการยกเลิกการจองแบบกลุ่มและธุรกิจทั้งหมดการยกเลิกกิจกรรมการไม่มีนักท่องเที่ยวการปิดร้านอาหารและโรงแรมบางแห่ง ตามตัวชี้วัดของ GEGF สนามกอล์ฟเชิงพาณิชย์สูญเสียมูลค่าการซื้อขายเฉลี่ย 140 ล้านยูโรในช่วงแปดสัปดาห์ของการปิดตัวหรือเกือบ 20% ของมูลค่าการซื้อขายประจำปี

ในบรรดาสนามกอล์ฟเชิงพาณิชย์ล้วนไม่ได้รับผลกระทบจากวิกฤตเช่นเดียวกัน?

ไม่มีความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่มาก สำหรับสนามกอล์ฟที่อยู่ใกล้กับเมืองใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภูมิภาคปารีสซึ่งดึงดูดผู้เล่นจากพื้นที่โดยรอบได้มีการเพิ่มจำนวนกรีนฟีตั้งแต่การปรับโฉมเมื่อวันที่ 11 พฤษภาคมเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ตรงกันข้ามสนามกอล์ฟบางแห่งที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ท่องเที่ยวซึ่งลูกค้าส่วนใหญ่มาจากต่างประเทศได้สูญเสียค่าธรรมเนียมกรีนฟีเกือบ 90% เมื่อเทียบกับปีที่แล้วในช่วงสิบห้าวันที่ผ่านมา ! โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีนี้สำหรับสนามกอล์ฟของ Nord-Pas-de-Calais หรือชายฝั่งโอปอล สำหรับสนามกอล์ฟบางแห่งทางตะวันตกเฉียงใต้และตะวันออกเฉียงใต้ของฝรั่งเศสจะสูญเสียค่าธรรมเนียมกรีนฟี 70 ถึง 80% นับตั้งแต่เปิดให้บริการอีกครั้ง!

การขาดนักท่องเที่ยวเป็นเรื่องที่รู้สึกอย่างมากสำหรับบางคน?

ใช่เนื่องจากสนามกอล์ฟเหล่านี้เช่นที่ชายฝั่งโอปอลมีรายได้ครึ่งหนึ่งของผลประกอบการต่อปีเนื่องจากนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติช่วงการจองที่ใหญ่ที่สุดคือพฤษภาคม - มิถุนายน - กันยายน และปีนี้จอง 0 ครั้งจนถึงเดือนกันยายน ไม่ต้องพูดถึงการสูญเสียรายได้ที่เชื่อมโยงกับการจัดเลี้ยงซึ่งถือว่าโดยเฉลี่ย 1/3 ของมูลค่าการซื้อขาย 45% ของ บริษัท ที่ดำเนินธุรกิจร้านอาหารด้วย

สนามกอล์ฟได้รับประโยชน์จากความช่วยเหลือของรัฐหรือไม่?

พวกเขาได้รับประโยชน์จากแผนการปกป้องเศรษฐกิจของฝรั่งเศส: กิจกรรมบางส่วน, การชดเชย, การคืนภาระ, การเลื่อนการชำระเงินคืนของธนาคารบางส่วน, ความเป็นไปได้ของเงินกู้ที่รัฐค้ำประกัน, ขอความช่วยเหลือจากกองทุนสมานฉันท์ ... คำถามคือกี่ เวลานี้จะคงอยู่เนื่องจากแผนนี้กำหนดไว้ในตอนแรกจนถึงวันที่ 31 พฤษภาคม ภาคส่วนต่างๆเช่นการท่องเที่ยวและนันทนาการกำลังได้รับความช่วยเหลือเพิ่มขึ้นและกำลังมีการพูดคุยเพื่อให้ภาคส่วนของเราได้รับประโยชน์เช่นกัน การเปิดให้บริการในวันที่ 11 พฤษภาคมเป็นการสูดอากาศบริสุทธิ์สำหรับทุกคน แต่ไม่สามารถแก้ปัญหาได้ทุกอย่างเนื่องจากร้านอาหารยังคงปิดการแข่งขันกอล์ฟจึงถูกยกเลิกและไม่มีนักท่องเที่ยว กอล์ฟในฝรั่งเศสเป็นเครื่องมือที่แท้จริงสำหรับการวางแผนระดับภูมิภาคและมีน้ำหนักนักท่องเที่ยวอย่างแท้จริง ในทุกหน่วยงานมีสนามกอล์ฟ นี่แสดงให้เห็นถึงการบูรณาการภาคส่วนของเราเข้ากับแผนสนับสนุนการท่องเที่ยวและการพักผ่อน

ธนาคารเล่นเกมกับสนามกอล์ฟหรือไม่?

การสำรวจครั้งใหญ่จัดทำขึ้นภายใต้หน่วยงานของสหพันธ์เพื่อวัดผลกระทบของวิกฤตในสนามกอล์ฟของเรา สนามกอล์ฟประมาณ 530 แห่งได้ตอบแบบสำรวจนี้แล้วซึ่งเป็นตัวเลขที่แสดงให้เห็นว่าทุกคนมีความกังวล ไม้กอล์ฟหลายแห่งถูกบังคับให้ขอเงินจากนายธนาคาร ในช่วงแรกบางครั้งมีความเข้าใจผิดโดยบางคนคิดว่าสามารถขอเงินจากการหมุนเวียนสองเดือน ในความเป็นจริงเงินกู้ที่รัฐค้ำประกันเป็นเงินกู้จริงซึ่งต้องมีการตรวจสอบเบื้องต้นแม้ว่าธนาคารจะรับความเสี่ยงเพียง 10% ก็ตาม อย่างไรก็ตามความเปราะบางของโครงสร้างของสนามกอล์ฟบางแห่งหมายความว่าพวกเขาไม่สามารถขอสินเชื่อนี้ได้ หลังจากนั้นฉันทราบว่าหน่วยงานของรัฐได้ขอให้ธนาคารแสดงความยืดหยุ่นมากขึ้นว่ามีความเป็นไปได้ที่จะขอความช่วยเหลือจากผู้ไกล่เกลี่ยสินเชื่อได้

โดยทั่วไปแล้วคุณคิดว่าอะไรสามารถทำได้เพื่อดึงดูดผู้เล่นให้มาที่หลักสูตรของเรามากขึ้น?

กอล์ฟยังคงทุกข์ใจกับภาพลักษณ์ที่ไม่ดีในฝรั่งเศส มีงานที่ต้องทำอีกมากเพื่อให้กอล์ฟเย็นขึ้นสนุกขึ้นทันสมัยมากขึ้น เรามีความคืบหน้าแล้ว สหพันธ์และสนามกอล์ฟกำลังใช้โซเชียลเน็ตเวิร์กมากขึ้นเรื่อย ๆ แอพพลิเคชั่นอย่าง Kady เพิ่งถูกสร้างขึ้น ... กุญแจสำคัญในความคิดของฉันคือทำให้กอล์ฟใกล้ชิดกับชาวฝรั่งเศสมากขึ้น กีฬาของเราถูกมองอย่างผิด ๆ ว่าเข้าถึงไม่ได้ราคาแพงเกินไป นี่คือปัญหาทางการตลาดที่แท้จริง

และสำหรับนักท่องเที่ยว?

เกี่ยวกับการท่องเที่ยวภาคส่วนจะต้องมีการคิดค้นใหม่ เราต้องเผชิญกับการแข่งขันที่ยิ่งใหญ่ซึ่งบางครั้งได้รับประโยชน์จากวิธีการสื่อสารขนาดใหญ่ กระทรวงการท่องเที่ยวของโปรตุเกสทุ่มเงินหลายล้านยูโรเพื่อส่งเสริมกีฬากอล์ฟ เรายังห่างไกลจากมัน เราต้องประสบความสำเร็จในการใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของเราเกี่ยวกับศิลปะการใช้ชีวิตแบบฝรั่งเศส เราเป็นสถานที่ท่องเที่ยวอันดับหนึ่งของโลกและในแต่ละปีระหว่าง 16 ถึง 18 เส้นทางของเราได้รับการจัดอันดับให้อยู่ใน 100 อันดับแรกในทวีปยุโรป เรายังต้องการตัวแทนการท่องเที่ยวของเราเพื่อเสนอแพ็คเกจที่น่าสนใจสำหรับนักกอล์ฟต่างชาติ

นอกจากนี้คุณยังเป็นกรรมการผู้จัดการของ Open Golf Club ซึ่งเป็นเครือข่ายสนามกอล์ฟสำหรับนักท่องเที่ยวระดับไฮเอนด์ซึ่งมีรายการสนามกอล์ฟที่มีชื่อเสียง 52 สนาม การผจญภัยครั้งยิ่งใหญ่นี้เกิดขึ้นได้อย่างไรและวันนี้คุณมีสมาชิกกี่คน?

มันเป็นเรื่องครอบครัว ครอบครัวของฉันทำงานด้านการท่องเที่ยวและกีฬามาตั้งแต่ปี 60 โดยครั้งแรกอยู่บนภูเขาจากนั้นก็เล่นเทนนิสและกอล์ฟ แบรนด์ Open Golf Club ก่อตั้งขึ้นในปี 1987 ปัจจุบันเรามีสมาชิกไม่ถึง 5000 คน เราสามารถมีสมาชิกเพิ่มได้ แต่เรามุ่งเน้นไปที่คุณภาพของข้อเสนอของเรา

อะไรที่ทำให้คุณแตกต่างจากคู่แข่งเป็นหลัก?

ตำแหน่งของเราใกล้กับสถานที่พักผ่อนและวันหยุดมากขึ้น เรามีกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นไปที่คุณภาพและสิ่งแวดล้อม เราเปิดสอนหลักสูตรสถาปนิกหลักสูตรที่มีประวัติ ...

Patrice พี่ชายของคุณเป็นสถาปนิกสนามกอล์ฟ * สิ่งแรกที่ดึงดูดคุณให้เข้าร่วมหลักสูตร?

ฉันมีความอ่อนไหวต่อสิ่งแวดล้อมมาก กอล์ฟต้องเหนือสิ่งอื่นใดคือการขี่ที่สวยงามการมีส่วนร่วมกับธรรมชาติ จากนั้นฉันรู้สึกไวต่อความสนใจของเกมกับความหลากหลายของจังหวะที่สามารถตีได้ตั้งแต่เริ่มต้นไม่ว่าจะเป็นสีขาวสีเหลืองสีฟ้าสีแดง ... ฉันสนุกไหมในช่วง ส่วน? เรามักจะเปรียบสนามกอล์ฟที่ยากที่สุดว่าสวยที่สุดและฉันไม่เห็นด้วย คุณสามารถสนุกสนานในสนามกอล์ฟที่สั้นกว่าพร้อมสภาพแวดล้อมที่สวยงาม เป็นความสุขที่แท้จริงตัวอย่างเช่นการได้เล่นสนามกอล์ฟของ Servanes ซึ่งตั้งอยู่ในเทือกเขา Alpilles โดยมีสิ่งกีดขวางทางน้ำ ...

นอกจากฝรั่งเศสเบเนลักซ์และสเปนแล้ว Open Golf Club ยังมีสวิตเซอร์แลนด์รวมถึงสนาม Andermatt ** ใหม่ซึ่งเป็นหนึ่งในสนามกอล์ฟภูเขาที่สวยที่สุดในโลกอย่างไม่ต้องสงสัย ...

ใช่สวิตเซอร์แลนด์คือจุดหมายปลายทางสุดท้ายของเรา เช่นเดียวกับชาวเบลเยียมชาวสวิสได้เปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของตน ก่อนหน้านี้พวกเขาส่วนใหญ่เป็นเจ้าของสนามกอล์ฟสำหรับสมาชิกที่ปิดอย่างเป็นธรรม ตอนนี้พวกเขามีความปรารถนาอย่างแท้จริงที่จะเปิดประตูให้กับเยาวชนและนักท่องเที่ยว เราอนุญาตให้พวกเขาเป็นงานแสดงสำหรับลูกค้าคุณภาพรูปแบบใหม่ด้วยค่านิยม

คุณมีแผนสำหรับ Open Golf Club หรือไม่?

วันนี้เรามุ่งเน้นไปที่ความจำเป็นในการเอาชนะวิกฤตในปัจจุบันเป็นหลัก แต่เรากำลังพัฒนาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านดิจิทัล เรากำลังนำเสนอเครื่องมือการจองออนไลน์ใหม่และเร็ว ๆ นี้จะได้รับการออกแบบใหม่พอร์ทัลต้อนรับของเราเช่นเดียวกับไซต์ทั้งหมดของสนามกอล์ฟของเรา

คุณเป็นนักกอล์ฟแบบไหน?

สำหรับฉันแล้วกอล์ฟเป็นสิ่งที่สวยงามและเป็นงานอดิเรก ฉันโชคดีที่เริ่มต้นได้ค่อนข้างเร็วอายุประมาณ 9-10 ขวบและมีครูที่ดี ฉันเรียนต่อปีหนึ่งหรือสองคาบ โดยเฉลี่ยแล้วฉันเล่นกับเพื่อน ๆ เดือนละสองครั้งซึ่งมักจะอยู่ในภูมิภาคปารีส ดัชนีของฉันคือ 11 แต่ฉันสงสัยว่าฉันได้มาอย่างไรเพราะฉันแทบจะไม่เคยเล่นเลย ในวันที่เลวร้ายฉันสามารถเล่นสองเท่าได้! ฉันเสีย 4 หรือ 5 ลูกต่อหลักสูตรต้องบอกว่าแตกต่างจากผู้เชี่ยวชาญเราไม่มีประชาชนหรือผู้ตัดสินที่จะช่วยเรา (หัวเราะ).

สนามกอล์ฟที่คุณชื่นชอบ?

แซงต์แชร์กแมง. ฉันชอบสถาปัตยกรรมของหลักสูตรสภาพแวดล้อม เราอยู่ในชนบทห่างจาก Champs-Élyséesไม่ถึงครึ่งชั่วโมง แต่ละหลุมมีลักษณะของตัวเองหลุมพรางของตัวเองไม่มีเรื่องง่าย เป็นหลักสูตรที่สนุกมาก ฉันยังชอบสนามกอล์ฟสไตล์เก่าเล็ก ๆ เช่นเดียวกับที่ Valbonne

สัมภาษณ์โดย Franck Crudo

*http://www.patriceboissonnas.com/

**https://swing-feminin.com/andermatt-un-golf-qui-epate/

https://www.opengolfclub.com/fr/home