Tato nová kapitola, která je součástí národní strategie cestovního ruchu, se zaměří na investiční příležitosti s cílem urychlit růst a podpořit udržitelný rozvoj. Zážitek návštěvníků bude jádrem nového pětiletého plánu. Vláda oznamuje vytvoření nové struktury řízení s cílem posílit rozvoj odvětví.

Katar otevírá novou kapitolu strategie rozvoje cestovního ruchu

© Pixabay

Katar oznámil otevření nové kapitoly své Národní strategie pro odvětví cestovního ruchu do roku 2030, jakož i svých růstových cílů na příštích pět let. Tento odvážný a inovativní plán oznámil Jeho Excelence šejk Abdullah bin Nasser bin Khalifa Al Thani, předseda vlády a ministr vnitra Kataru, u příležitosti oficiálních oslav Světového dne cestovního ruchu organizace. Světová organizace cestovního ruchu (OMT), která se letos uskutečnila v Kataru v Dauhá 27. září.

Tato nová kapitola si klade za cíl definovat podstatu Kataru jako turistické destinace a umožní vývoj produktů, služeb a zkušeností, díky nimž se tato vize stane realitou. Jeho Excelence rovněž oznámila, že v nadcházejících měsících dojde k reorganizaci správy odvětví cestovního ruchu kolem nové Národní rady pro cestovní ruch s cílem soustředit a integrovat úsilí hlavních partnerů a aktérů odvětví s cílem specifikovat, orientovat a stimulovat růst odvětví cestovního ruchu.

Tato nová kapitola představuje jasný plán vývoje produktů a služeb, který bude definovat zážitek z cestovního ruchu v Kataru. Hassan Al Ibrahim, hlavní ředitel rozvoje cestovního ruchu v Katarském úřadu pro cestovní ruch, vysvětlil: „Společně s našimi partnery ve veřejném a soukromém sektoru jsme prozkoumali nejúčinnější způsoby, jak pokračovat v budování na již pevných základech tohoto odvětví. programy cestovního ruchu prováděné od roku 2014, které se snaží dále rozvíjet kulturní a přírodní bohatství země. Tato nová kapitola tedy z Kataru dělá cíl, který je třeba objevit - kde se autenticita kultury setkává s moderností, kde se písek setkává s mořem a kde se setkávají lidé z celého světa, aby zažili jedinečné okamžiky, ať už v oblasti kultury, sportu, obchodu a rodiny. "

Pro Hassana Al Ibrahima tato nová kapitola představuje plán pro turistický průmysl v Kataru a popisuje, jak se toto nové umístění bude formovat v příštích pěti letech. Tento plán identifikuje šest geografických oblastí po celé zemi a spojuje každou z těchto oblastí s tématy cestovního ruchu identifikovanými podle geografických charakteristik a přírodních aktiv regionu. Místní a mezinárodní investoři budou vyzváni k vývoji produktů a služeb cestovního ruchu v každé zeměpisné oblasti v souladu s navrhovanými tématy.

Podle Hassana Al Ibrahima stále platí: „Příležitosti uvedené v této nové kapitole jsou neomezené. Profesionálové, investoři a katarští lidé budou mít šanci být součástí

vývoj obrazu Kataru, jak se bude objevovat v myslích návštěvníků po celá desetiletí. "

Kromě vývoje produktů cestovního ruchu se v této kapitole také podrobně popisuje program podporovaný globální sítí kanceláří na podporu cestovního ruchu, jehož cílem je rozšířit kalendář festivalů a turistických akcí pořádaných každý rok v Kataru, aby vzbudil zájem. od zbytku světa.

Umístění zážitku návštěvníka do centra rozvoje cestovního ruchu

Snaha o zajištění nejlepšího možného zážitku pro návštěvníky Kataru je jádrem této nové kapitoly. Tato strategie nabízí programy a opatření navržená k zajištění pozitivních zkušeností pro všechny cestující po celou dobu jejich pobytu v Kataru. To zahrnuje nastavení programů zaměřených na usnadnění interakcí a sdílení zkušeností mezi obyvateli Kataru a jeho návštěvníky. Tento systém doplní vytvoření turistických zážitkových jednotek ve všech příslušných veřejných a soukromých subjektech. Tyto jednotky budou odpovědné za zajištění neustálého zlepšování služeb jejich organizace, aby poskytovaly turistům do Kataru jedinečné zážitky.

Příštích pět let bude rovněž předmětem intenzivního úsilí o rozvoj infrastruktury, fyzické i digitální, pro usnadnění pohybu cestujících do Kataru a v rámci země. Kromě toho budou vypracovány vzdělávací programy a nabídnuty všem zaměstnancům odvětví cestovního ruchu z veřejného i soukromého sektoru.

Zřídit novou strukturu řízení s cílem zlepšit meziodvětvovou spolupráci

K dosažení cílů této nové kapitoly ohlásily katarské úřady vytvoření nové struktury správy a řízení v odvětví cestovního ruchu za účelem koordinace, konsolidace a zaměření úsilí jeho hlavních členů a partnerů. Katarský úřad pro cestovní ruch se stane národní radou pro cestovní ruch a bude odpovídat odborné radě na vysoké úrovni, které bude předsedat jeho excelence, předseda vlády a ministr vnitra, šejk Abdullah bin Nasser bin Khalifa Al Thani. Rada zajistí celkový rozvoj odvětví, bude sledovat výkon odvětví cestovního ruchu a zajistí meziodvětvovou spolupráci a synergie.

Správní rada Národní rady pro cestovní ruch bude rovněž dohlížet na tři nové subjekty, jejichž posláním bude rozvíjet rozsáhlé nabídky a zkušenosti v oblasti cestovního ruchu, propagovat destinaci v mezinárodním měřítku a konsolidovat úsilí partnerů, kteří působí v oblasti cestovního ruchu. sektor obchodních akcí.

„Sektor cestovního ruchu je jedinečný svou schopností čerpat z mnoha pomocných odvětví, aby byl úspěšný. Vláda Kataru uznává důležitost úzké koordinace a schválila novou strukturu řízení, která posílí odvětví a umožní nám spolupracovat na dosažení ještě smysluplnějších výsledků, “uvedl Al Ibrahim. „Tato nová struktura nám také pomáhá posilovat vývoj produktů cestovního ruchu, mezinárodní propagaci i rozvoj sektoru obchodních akcí při současném zajištění rostoucího zapojení soukromého sektoru.“

A konečně, zaváděním těchto nových politik a struktur si tato nová kapitola klade za cíl dále rozvíjet hlavní odvětvové nástroje, jako je vytvoření rámce regulační podpory pro turistické zařízení, zlepšení opatření k usnadnění podnikání v regionu. odvětví cestovního ruchu a další vízová opatření k usnadnění přístupu návštěvníků do Kataru.

Pětileté cíle

Tato nová kapitola si klade za cíl přilákat do Kataru každý rok 5,6 milionu návštěvníků do roku 2023, tj. Zdvojnásobit počet návštěvníků přijatých v roce 2016. Rovněž si klade za cíl dosáhnout míry obsazenosti 72% ve všech hotelová zařízení díky zvýšené poptávce a diverzifikaci nabídky turistického ubytování v Kataru.

Kromě toho se země snaží zvýšit přímý příspěvek cestovního ruchu k národnímu HDP z 19,8 miliardy QAR v roce 2016 na 41,3 miliardy QAR v roce 2023, což bude představovat přímý příspěvek k HDP ve výši 3,8%. (ve srovnání s 3,5% v roce 2016).

Pro více informací: www.visitQatar.qa