Dëst neit Kapitel, dat Deel vun der nationaler Tourismusstrategie ass, konzentréiert sech op Investitiounsméiglechkeete fir de Wuesstem ze beschleunegen an eng nohalteg Entwécklung ze förderen. D'Visiteurexperienz wäert am Häerz vun engem neie Fënnefjoresplang sinn. D'Regierung annoncéiert d'Schafung vun enger neier Gouvernance Struktur fir d'Entwécklung vum Sektor ze verstäerken.

Qatar mécht nei Kapitel an der Tourismusentwécklungsstrategie op

© Pixabay

Katar huet d'Ëffnung vun engem neie Kapitel vun hirer Nationalstrategie fir den Tourismussektor bis 2030 ugekënnegt, souwéi hir Wuesstemsziler fir déi nächst fënnef Joer. Dëse fett an innovativen Plang gouf vum Säin Exzellenz Sheikh Abdullah bin Nasser bin Khalifa Al Thani, dem Premier Minister an dem Inneminister vu Katar, bei Geleeënheet vun den offizielle Feiere vum Organisatiouns Welttourismusdag ugekënnegt. Welt Tourismus Organisatioun (UNWTO) huet dëst Joer am Qatar zu Doha de 27. September ofgehalen.

Dëst neit Kapitel soll d'Essenz vu Katar als touristesch Destinatioun definéieren an d'Entwécklung vu Produkter, Servicer an Erfarunge méiglech maachen, déi dës Visioun eng Realitéit maachen. Seng Exzellenz huet och ugekënnegt datt an den nächste Méint d'Gouvernance vum Tourismussecteur ëm en neien Nationalen Tourismusrot nei organiséiert gëtt mam Zil fir d'Efforte vun den Haaptpartner an Akteuren vun der Industrie ze konzentréieren an z'integréieren fir de Wuesstum vum Tourismussecteur präziséieren, orientéieren a stimuléieren.

Dëst neit Kapitel presentéiert e klore Fahrplang fir d'Entwécklung vu Produkter a Servicer déi d'Tourismuserfarung am Katar definéieren. Den Hassan Al Ibrahim, Chief Tourism Development Officer bei der Qatar Tourism Authority, huet erkläert: "Zesumme mat eise Partner am ëffentlechen a private Sekteur hu mir déi effektiv Weeër erfuerscht fir weider op déi scho staark Fundamenter vum Secteur opzebauen. Tourismus Programmer zënter 2014 ëmgesat, fir de kulturellen an natierleche Verméigen vum Land weider z'entwéckelen. Dëst neit Kapitel mécht de Qatar als Destinatioun fir z'entdecken - wou d'Authentizitéit vun der Kultur d'Modernitéit trëfft, wou de Sand mam Mier trëfft a wou d'Leit aus der ganzer Welt sech treffen fir eenzegaarteg Momenter ze erliewen, sief et an der Beräicher vu Kultur, Sport, Geschäft a Famill. "

Fir den Hassan Al Ibrahim stellt dëst neit Kapitel e Plang fir d'Tourismusindustrie a Katar vir, a beschreift wéi dës nei Positionéierung an den nächste fënnef Joer Form wäert huelen. Dëse Plang identifizéiert sechs geografesch Gebidder am ganze Land a verbënnt all dës Gebidder mat Tourismusthemen, déi no de geografesche Charakteristiken an natierleche Verméigen vun der Regioun identifizéiert ginn. Lokal an international Investisseuren ginn invitéiert Tourismusprodukter a Servicer an all geografescht Gebitt z'entwéckelen, am Aklang mat den proposéierten Themen.

Still nach dem Hassan Al Ibrahim, „D'Chancen, déi an dësem neie Kapitel presentéiert ginn, sinn onbegrenzt. Professionnel, Investisseuren an d'Qataresch Leit wäerten all d'Chance hunn Deel vun der ze sinn

d'Entwécklung vum Bild vu Qatar wéi et an de Käpp vun de Visiteure fir déi kommend Joerzéngte erschéngt. "

Nieft der Entwécklung vun Tourismusprodukter, detailléiert d'Kapitel och e Programm, ënnerstëtzt vun engem weltwäite Netzwierk vun Tourismus Promotiouns Büroen, fir de Kalenner vu Fester an Tourismus Eventer auszebauen, déi all Joer a Qatar organiséiert ginn, fir Interesse ze generéieren. aus dem Rescht vun der Welt.

D'Visiteurserfahrung am Häerz vun der Tourismus Entwécklung plazéiert

De Fuert fir déi bescht méiglech Erfahrung fir Besucher zu Katar ze garantéieren ass am Häerz vun dësem neie Kapitel. Dës Strategie bitt Programmer a Moossnamen fir positiv Erfarunge fir all Reesend während hirem Openthalt am Katar ze garantéieren. Dëst beinhalt d'Ariichte vu Programmer fir d'Interaktiounen ze erliichteren a gemeinsam Erfahrungen tëscht den Awunner vu Katar a senge Besicher. D'Schafe vun Tourismuserfarungseenheeten an alle relevante ëffentlechen a privaten Entitéite wäert dëse System fäerdeg maachen. Dës Eenheete si verantwortlech fir ze suergen datt d'Servicer vun hirer Organisatioun kontinuéierlech verbessert ginn fir eenzegaarteg Erfahrungen fir Touristen a Katar ze bidden.

Déi nächst fënnef Joer wäerten och d'Thema vun intensiven Efforte sinn fir Infrastrukturen z'entwéckelen, physesch an digital, fir d'Bewegung vun de Reesenden a Katar a bannent dem Land ze erliichteren. Zousätzlech ginn Trainingsprogrammer entwéckelt an all Mataarbechter vun der Tourismusindustrie ugebueden, aus dem ëffentlechen a private Sektor.

Eng nei Gouvernance Struktur opzebauen fir déi intersektoral Kooperatioun ze verbesseren

Fir d'Ziler vun dësem neie Kapitel z'erreechen, hunn d'Autoritéite vu Katar d'Schafung vun enger neier Gouvernance Struktur fir den Tourismussektor ugekënnegt fir d'Efforte vu sengen Haaptmemberen a Partner ze koordinéieren, ze konsolidéieren an ze fokusséieren. D'Qatar Tourismus Autoritéit wäert den Nationalen Tourismusrot ginn a Rapport zu engem héijen Niveau Expertrot, presidéiert vu senger Exzellenz de Premier Minister an den Inneminister, Sheikh Abdullah bin Nasser bin Khalifa Al Thani. De Rot wäert d'Gesamtentwécklung vum Sektor suergen, d'Leeschtung vum Tourismussecteur iwwerwaachen a suergt fir sektoriell Zesummenaarbecht a Synergien.

De Verwaltungsrot vum Nationalen Tourismusrot iwwerwaacht och dräi nei Entitéiten, deenen hir Missioun et ass grouss Offeren an Erfarungen un Tourismus z'entwéckelen, d'Destinatioun international ze promoten an d'Efforte vu Partner ze konsolidéieren, déi an der Geschäftsevenementer Secteur.

“Den Tourismussecteur ass eenzegaarteg a senger Fäegkeet sech op vill zousätzlech Secteuren ze zéien fir erfollegräich ze sinn. Unerkannt d'Wichtegkeet vun enger enker Koordinatioun, huet d'Regierung vu Katar eng nei Gouvernance Struktur ugeholl, déi de Secteur stäerkt an erlaabt eis zesummen ze schaffen fir nach méi sënnvoll Resultater z'erreechen "kommentéiert den Al Ibrahim. "Dës nei Struktur hëlleft eis och d'Entwécklung vun Tourismusprodukter ze stäerken, international Promotioun, souwéi d'Entwécklung vum Geschäftseventssecteur, wärend déi wuessend Bedeelegung vum Privatsecteur assuréiert."

Schlussendlech, andeems dës nei Politiken a Strukture gegrënnt goufen, zielt dëst neit Kapitel weider d'Haapt sektoriell Tools z'entwéckelen, wéi zum Beispill d'Grënnung vun engem regulatoresche Supportkader fir touristesch Etablissementer, d'Verbesserung vun de Moossnamen fir d'Geschäft an der Regioun ze vereinfachen. Tourismus Secteur, an zousätzlech Visa-Moossname fir de Visiteur Zougang zu Katar ze vereinfachen.

Fënnef-Joer Ziler

Dëst neit Kapitel soll 5,6 Millioune Visiteuren a Qatar all Joer bis 2023 unzezéien, dh duebel d'Zuel vun de Visiteuren déi am Joer 2016 empfaange goufen. Et soll och eng Besatzungszuel vun 72% an allen erreechen Hotelinfrastrukturen duerch eng verstäerkte Nofro an d'Diversifizéierung vun der Offer fir touristesch Ënnerkonft am Katar.

Zousätzlech probéiert d'Land den direkte Bäitrag vum Tourismus zum nationale BIP vun 19,8 Milliarde QAR am Joer 2016 op 41,3 Milliarde QAR am Joer 2023 ze erhéijen, wat e direkte Bäitrag zum PIB vun 3,8% wäert duerstellen. (am Verglach mat 3,5% am Joer 2016).

Fir méi erauszefannen: www.visitQatar.qa